Перейти к содержимому
КЛУБ (ЗА)ОБЛАЧНЫХ

Люди, процесс, технология — управляй всем в едином ритме

150 участников клуба

Бесплатное участие

До конца подачи заявок осталось

0:00:00:00

О клубе

КЛУБ (ЗА)ОБЛАЧНЫХ – это сообщество и программа на 8 недель для руководителей продаж и HR-директоров

Здесь ты выбираешь профильный трек, получаешь поддержку кураторов и прокачиваешь навыки через онлайн встречи, практикумы и командную игру.

Тебя ждут короткие видеоуроки, живые вебинары, командная бизнес-игра и работа с кураторами. А в финале ты вместе с другими участниками встретишься в Москве, чтобы принять участие в итоговом раунде бизнес-игры и презентовать свои решения.

Видеоуроки

16 коротких тем для практического применения

Онлайн встречи

Встречи с экспертами и разбор кейсов

Бизнес-игра

Командный акселератор с еженедельными вызовами

Финал в Москве

Очная встреча, презентация проектов

Спикеры клуба

Участвуют топ-менеджеры из ведущих компаний России. Каждый спикер — практик с реальным опытом решения задач, с которыми сталкиваешься ты.

15+
экспертов-практиков
20 лет
средний опыт работы в сфере
120+
готовых инструментов и шаблонов
100%
Кейсов из реальной практики

Живое общение

Задавай вопросы спикерам на онлайн-встречах и получай обратную связь

Актуальный опыт

Кейсы и решения, которые работают прямо сейчас

Экспертность

Руководители с опытом управления крупными командами

Александр Ищенко

Директор по работе с ключевыми клиентами Cloud.ru(exСберКлауд), независимый директор, консультант

Лидерство

Управление изменениями

+1

Александр Ищенко

Директор по работе с ключевыми клиентами Cloud.ru(exСберКлауд), Эксперт в построении и масштабировании B2B/B2G продаж в ИТ, системной интеграции и Software. <br/> Более 16 лет выстраивает коммерческие структуры с нуля до оборота 10+ млрд рублей в год, руководил командами 200+ человек, внедрял KPI, CRM и BI-аналитику, создавал системы мотивации и автоматизации.

Рина Дорожкина

Эксперт по B2B продажам и управлению изменениями, ex-HH.RU

Продажи

HR

+1

Рина Дорожкина

Ментор для руководителей среднего звена, тренер по управлению изменениями и эксперт по методологии B2B-продаж с 12-летним опытом в обучении и развитии команд. <br/> Работала в Яндексе и HeadHunter Group, запускала образовательные продукты и вебинары для маркетологов, HR и предпринимателей.

Анастасия Савельева

Эксперт в социальном проектировании и выстраивании партнерских отношений в корпорациях, Металлоинвест

HR

Управление изменениями

+1

Анастасия Савельева

Эксперт в области устойчивого развития, корпоративной социальной ответственности и развития городов с более чем 20-летним опытом. <br/>Начальник управления устойчивого развития УК «Металлоинвест», где с 2018 года запускает масштабные программы социальных инвестиций и корпоративного волонтерства.

Екатерина Грачёва

Консультант по стратегиям развития культур и бренда работодателя, ex-Альфа-Банк

Лидерство

HR

+1

Екатерина Грачёва

Консультант по стратегиям развития культур и бренда работодателя, стратег по развитию корпоративных культур и бренда работодателя через опыт сотрудников, консультант с 20-летним опытом работы в крупнейших компаниях России, таких как Альфа-Банк, Сбер, Аэрофлот и МТС.

Борис Альхимович

Мотивационный спикер по лидерству и работе с командой, основатель REDDAY

Продажи

Мотивация

Борис Альхимович

Серийный предприниматель, мотивационный спикер, наставник, трекер. 20 лет назад основал свой первый бизнес в Красноярске — REDDAY. <br/> Сегодня это крупнейшее ивент-агентство в России на рынке B2B со международными наградами. Эффектные и эффективные бизнес-ивенты для Альфа-Банка, Яндекса, VK, МТС, Qiwi, Х5 — всё это их рук дело

Дмитрий Ерёменко

Руководитель программы Яндекса и НИУ ВШЭ по искусственному интеллекту в маркетинге и управлении продуктом, предприниматель

ИИ

Маркетинг

+1

Дмитрий Ерёменко

Предприниматель, академический руководитель программы Яндекса и НИУ ВШЭ по искусственному интеллекту в маркетинге и управлении продуктом, сооснователь маркетингового агентства Dual и образовательного проекта To Dual Education.

Евгений Щепин

Эксперт по клиентоцентричности, автор бизнес-книг, ex-ВкусВилл

Продажи

Управление изменениями

+1

Евгений Щепин

Эксперт по клиентоцентричности, автор бизнес-книг и бывший руководитель внешних коммуникаций «ВкусВилл». <br/> С 2011 по 2019 год создавал имидж бренда, который совершил революцию в российском ритейле своим человеческим подходом к клиентам.

Секретный гость

Образовательные треки и модули

Выбери основной трек и изучи дополнительные модули для расширения компетенций

Основные треки

Трек для продаж

«Что работает сейчас»

Трек для лидеров продаж, ориентированных на современные техники и технологии.

Программа включает темы:

Мотивация команды продаж: деньги, признание, рост

Как управлять энергией отдела продаж

Форсайт-продажи: как видеть тренды раньше конкурентов

Цифровая автоматизация без потери человечности

Трек для HR

«Как стать заметнее и влиять на решения»

Этот трек адресован HR-директорам и HRBP, которые стремятся занять стратегическую позицию.

Программа включает темы:

Что делать, если вы HR, а к вам относятся как к менеджеру

Как объяснять свои идеи так, чтобы вас слушали — и соглашались

Как построить работу с разными поколениями, чтобы не тратить силы зря

Как наладить наставничество и внутренние коммуникации

Как внедрять цифровые инструменты, чтобы было проще, а не сложнее

Дополнительные модули

Внутренние коммуникация

как объединять людей и договариваться

Что изучаем:

Что делать, если команда застряла и проект буксует

Как проводить результативные встречи

Как работать с конфликтами в команде

Как фасилитировать изменения в команде (онлайн и оффлайн)

ИИ в помощь

что уже сегодня можно поручить нейросетям

Что изучаем:

Что можно уже сегодня поручить нейросетям

Как использовать ИИ в подборе, обучении и продажах

Как интегрировать ИИ в работу команды так, чтобы это было понятно и не вызывало страха

Практические инструменты и кейсы применения ИИ

Лидер как опора в турбулентности

как быть устойчивыми

Что изучаем:

Как не терять опору, когда всё меняется вокруг

Планирование в условиях неопределённости

Как сохранять спокойствие и адекватность, когда другие паникуют

Техники управления стрессом и принятия решений в кризисных ситуациях

Что изменится в твоей работе?

Участие в клубе поможет тебе решить конкретные задачи, с которыми сталкиваются руководители каждый день

Для руководителей продаж

Масштабируй продажи

Выстрой процессы, которые работают без твоего постоянного участия

Управляй командой профи

Создай систему мотивации, которая удержит лучших и вырастит новых

Предсказывай результат

Внедри аналитику, которая покажет проблемы до того, как они станут критичными

Для HR-руководителей

Стань стратегическим партнёром

Повысь свою ценность в команде и стань ключевым игроком в бизнесе

Говори с бизнесом на равных

Научись переводить HR-задачи на язык метрик и KPI, которые понятны руководству

Управляй поколениями

Выстрой эффективную работу с командами разных возрастов и ценностей

Что ты получишь?

Практические навыки и инструменты, которые изменят твой подход к управлению

Инструменты, которые работают

Ты узнаешь, как решать прикладные задачи в продажах, HR и управлении без лишней теории – только то, что можно применить в работе уже на следующий день.

Доступ к топ-экспертам

В программе участвуют сильные спикеры по самым актуальным темам. Они поделятся опытом, ответят на вопросы и дадут обратную связь лично тебе.

Поддержка сообщества

Ты не один: в клубе собралось сообщество людей с такими же задачами. Участники поддерживают друг друга и обмениваются опытом.

Взгляд со стороны

Посмотри на свою работу по-новому: поймёшь, что тормозит процессы, где можно упростить, и как внедрять ИИ, чтобы не делать всё вручную.

Разговор с командой на новом уровне

После программы тебе будет проще объяснить команде, что и зачем ты хочешь изменить. Полученные знания дадут уверенность.

Опыт, который останется с тобой

Ты вернёшься в работу не просто с идеями, а с отработанными навыками и готовыми решениями для своей команды.

Roadmap

Как проходит обучение

1
Старт программы
  • Формирование команд по 10-15 человек
  • Знакомство с кураторами и участниками
  • Получение доступа к платформе
  • Настройка рабочих инструментов
2
Первый питч команд
  • Управленческие кейсы
  • Принятие решений в команде
  • Питчи перед экспертами
3
Промежуточная оценка
  • Подготовка финального проекта
  • Получение обратной связи от кураторов
4
Финал обучения
  • Подготовка финального проекта
  • Репетиции презентации
  • Финальная проверка решений
5
Финал в Москве
  • Презентация командных проектов
  • Стресс-раунд с новыми вводными
  • Оценка экспертного жюри
  • Нетворкинг и награждение
Гибкий график
3-4 часа в неделю
Командная работа
10-15 человек в команде
Онлайн + офлайн
Удобно и эффективно
Сертификат
По окончании программы
Игровой формат

Командный акселератор

Это бизнес-игра, которая прокачает твои навыки управления в стрессовых условиях. Мы распределим всех участников по командам и предложим вам совместно управлять вымышленной компанией, где каждая неделя приносит новые вызовы.

Командная работа

Решения с коллегами из разных компаний

Еженедельные вызовы

Новые кейсы каждую неделю

Обратная связь

От экспертов программы

Готов попробовать себя в новой роли?

Победители получат призы, а каждый участник – бесценный опыт!

Подача заявки

Стань участником программы

Заполни простую форму и пройди короткий отбор

* Все поля обязательны для заполнения

Ответы на вопросы

Собрали самые популярные вопросы от будущих участников

Программа предназначена для руководителей среднего и высшего звена: HR-директоров, руководителей отделов продаж, team lead'ов и других управленцев, которые хотят развивать свои компетенции в управлении командами и внедрении новых технологий.

Не нашёл ответ на свой вопрос?

Напиши нам, и мы обязательно ответим в течение 24 часов